Sintesi del webinar “Two Sides Partners” del 2026

Il recente incontro dei partner ha unito le ultime novità di Two Sides a una presentazione coinvolgente dell’esperto di sostenibilità Trewin Restorick.

In quanto organizzazione globale basata sull’adesione, gli incontri dei partner di Two Sides rappresentano una parte importante del suo operato, poiché consentono di tenere i membri informati su tutte le attività svolte da Two Sides, nonché sugli eventi, i progetti e le iniziative in programma nei prossimi mesi.

Grazie a una serie di campagne diverse, tutte volte a promuovere la sostenibilità della stampa, della carta e degli Imballaggi a base carta, e a un numero sempre crescente di materiali e risorse didattiche, Two Sides sta rapidamente diventando il punto di riferimento per le informazioni sulla sostenibilità nel settore cartario ed è riconosciuta in tutto il mondo come fonte affidabile di dati sulla carta e sull’ambiente.

Successo nell’anti-greenwashing

Condotto da Jonathan Tame, amministratore delegato di Two Sides, con un intervento di Trewin Restorick, amministratore delegato di Sizzle, un’organizzazione impegnata ad aiutare aziende e persone a migliorare la propria sostenibilità, l’incontro dei partner di Two Sides del gennaio 2026 è stato ricco di aggiornamenti sulle campagne a lungo termine, oltre che di notizie sulle ultime iniziative rivolte sia al pubblico aziendale che a quello dei consumatori.

Oltre all’iniziativa “Love Paper”, rivolta ai consumatori, la campagna “Anti-greenwashing” di Two Sides è un vero e proprio alveare di attività. La campagna contrasta le affermazioni false sull’impatto ambientale della carta, interagendo con marchi e aziende che cercano di spingere i propri clienti a passare al digitale pubblicando messaggi del tipo “rinunciate alla carta, salvate gli alberi”.

Tra gli ultimi successi nell’Anti-greenwashing figura il caso di NatWest, che ha pubblicato online la seguente affermazione rivolta ai propri 20 milioni di clienti: “Passare al digitale riduce gli sprechi e permette di preservare più alberi”. Dopo che Two Sides ha segnalato l’errore, NatWest ha rimosso la dichiarazione.

Nel corso del 2025, Two Sides ha collaborato con oltre 30 organizzazioni, tra cui l’AA e Screwfix, che hanno tutte accettato di rimuovere affermazioni false e fuorvianti sull’impatto ambientale della carta. «Se ritenete che un’affermazione sui nostri prodotti o sul nostro settore sia ingiusta, vi preghiamo di segnalarcela», ha affermato Jonathan Tame, amministratore delegato di Two Sides, durante la sua presentazione. «Two Sides esaminerà tale affermazione e interverrà direttamente presso l’organizzazione in questione».

Nuova attività online

Una delle novità principali presentate da Two Sides è stata l’annuncio di una serie di nuovi siti web e di piattaforme di comunicazione aggiornate. Non solo i siti web di Two Sides saranno riprogettati con un look completamente rinnovato, ma saranno disponibili anche nuovi siti web regionali in norvegese, svedese, finlandese, polacco, ceco e spagnolo.

Anche il sito web della campagna “Love Paper” avrà un nuovo look e sarà disponibile in diverse lingue. Sulla scia del successo riscosso dalla campagna in tutta Europa, il sito web di “Love Paper” sarà pubblicato in 11 lingue diverse, dallo spagnolo al brasiliano, dal polacco al ceco.

Uno degli eventi chiave dell’iniziativa Love Paper di quest’anno sarà la Love Paper Week. In programma dal 2 al 6 febbraio, questa iniziativa globale è stata ideata per consentire all’industria cartaria di promuovere collettivamente la sostenibilità e l’attrattiva della carta presso i consumatori e le aziende. Two Sides ha creato una vasta gamma di grafiche, loghi, immagini e banner che le aziende potranno utilizzare nelle loro comunicazioni per far conoscere ai propri clienti e collaboratori il valore della carta.

«Partecipate, utilizzate le risorse a disposizione e diffondete il messaggio», ha affermato Jonathan Tame. «Più persone lo faranno, più i nostri messaggi saranno visibili ai consumatori e più potremo promuovere la sostenibilità dei nostri prodotti».

La nuova normalità

L’ospite d’onore dell’incontro è stato Trewin Restorick, amministratore delegato di Sizzle. Con una lunga esperienza nell’utilizzo di metodi nuovi e innovativi per aiutare le aziende a fare della sostenibilità uno strumento per affrontare le sfide ambientali, Restorick ha illustrato come le imprese possano rispondere alle sfide della sostenibilità in un periodo caratterizzato da profondi sconvolgimenti.

«Stiamo assistendo ora a una nuova normalità», ha spiegato, citando la pandemia di Covid come una delle principali cause di cambiamento sociale nella storia. «Abbiamo anche a che fare con un’incredibile instabilità geopolitica globale e ciò a cui stiamo assistendo ora è una nuova dinamica nel mondo. Stiamo assistendo a un ordine mondiale completamente nuovo, basato sul potere piuttosto che sulla cooperazione, che sta avendo un forte impatto sulle nostre catene di approvvigionamento. In sostanza, è la fine del “business as usual”».

Restorick ha poi parlato dell’effetto della tecnologia sulla società e delle possibili implicazioni del divieto australiano sull’uso dei social media per i minori di 16 anni, nonché dell’impatto dell’intelligenza artificiale. Tutto ciò, afferma, sta portando a un crescente scetticismo riguardo all’autenticità delle affermazioni provenienti da enti che in passato erano considerati affidabili.

«Stiamo iniziando a vedere le autorità di regolamentazione nel Regno Unito e in tutta Europa prendere di mira quelle che considerano affermazioni false o pratiche di «Greenwashing», ha affermato. «Di conseguenza, per le aziende sta diventando difficile utilizzare termini come “neutro”, “sostenibile” o “eco”, il che le sta portando a essere più caute nelle loro dichiarazioni, o addirittura a evitare del tutto di parlare di tematiche ambientali».

Le conseguenze del “greenhushing” sono che sempre più aziende sono restie a rendere pubblico il proprio impegno ambientale, il che provoca una reazione negativa nei confronti di termini come “net zero”, alimentando l’incertezza all’interno degli ambienti politici. «La cosa davvero importante da ricordare è che si tratta di una reazione politica contro termini come “net zero”. Non è una reazione dell’opinione pubblica. Se si parla con la gente, questa continua a credere fermamente che il cambiamento climatico sia in atto».

Il punto fondamentale è che il cambiamento climatico non tiene conto della politica. Se si considera il CO₂ Le emissioni, le temperature, gli eventi meteorologici estremi: tutti questi fenomeni si stanno verificando a un ritmo vertiginoso e non saranno rallentati dal dibattito politico.

Collaborare per sopravvivere

Secondo Restorick, ciò che le aziende devono fare è rafforzare la propria resilienza e dare l’esempio con azioni concrete in materia di cambiamenti climatici, anziché limitarsi a vaghe promesse. Rafforzare la resilienza operativa proteggendo i beni da eventi meteorologici quali le inondazioni non solo garantisce la continuità operativa, ma riduce anche i premi assicurativi e i rischi. Allo stesso tempo, l’utilizzo di una maggiore quantità di energia rinnovabile e di sistemi idrici a ciclo chiuso, nonché la garanzia di una catena di approvvigionamento sostenibile dei materiali, assicureranno alla vostra azienda di rimanere operativa anche in futuro.

«Il potere della collaborazione è assolutamente essenziale», afferma. «Quando si è esposti ad attacchi, l’unione fa la forza. Prendiamo ad esempio l’industria cartaria: è molto più sicuro per voi quando il settore si unisce per respingere eventuali critiche, oltre che per innovare insieme e migliorare l’efficienza. Un approccio collaborativo con aziende che potresti percepire come concorrenti creerà coalizioni più solide che tuteleranno la tua azienda nel lungo periodo.”

Per ascoltare le presentazioni della riunione, visita il sito twosides.info/uk/2026-Two Sides-partners-webinar-recording