Two Sides Insight – intervju med Sarah Lesting, Leipa

Biografi och introduktion

Ian Bates, marknads- och partnerskapsdirektör för Two Sides, intervjuade Sarah Lesting, chef för Sustainability Solutions Consulting på Leipa Group och Managing Director för Leipa UK, i den senaste Insight-intervjun.

“Jag vill presentera vår gäst, Sarah Lesting, chef för Sustainability Solutions Consulting på Leipa Group och Managing Director för Leipa UK.

Hon började på LEIPA när hon bara var 19 år och jobbet skulle egentligen vara ett år för att kickstarta hennes CV, men precis som många andra i den här branschen hamnar man inte bara i den – man stannar också kvar! Hon talar tyska och engelska flytande och arbetade på ett företag som då var mycket Tysklandsorienterat. Hon tog vara på brukets utbildning och de utmärkta relationer som skapades med olika delar av verksamheten, bland annat teknik och produktion. När hon sedan tog nästa steg i karriären genom Smurfit Kappa Recycling fick hon sina första insikter i avfall som resurs och erfarenhet av slutna kretslopp.

Hon återvände sedan till LEIPA och växte in i en roll för GmbH samt deras verksamhet i Storbritannien, vilket innebär att hon nu kommunicerar med varumärken och användare av material från Leipa över hela världen. Som ambassadör för varumärket LEIPA och en stark förespråkare för pappers- och förpackningsindustrin som helhet tycker Sarah om att engagera sig i att lyfta fram en bransch som ständigt förändras – och därför också ständigt är spännande!“

Ställda frågor:

1. Leipa är en av Europas ledande koncerner inom pappersbruk, med huvudkontor i Tyskland och över 1 700 anställda. Företaget specialiserar sig på att omvandla över 1,5 miljoner ton returfiber till magasinspapper och ett brett utbud av specialiserade förpackningsmaterial. Sarah, vad tycker du får Leipa att sticka ut och gör företaget så framgångsrikt?
2. Vi får ofta frågan varför många pappersprodukter inte tillverkas av 100 % återvunnet material. Kan du förklara varför detta inte är möjligt?
3. Hur viktig är hållbarhet i dagens beslutshierarki, med tanke på den ekonomiska turbulensen och pressen på organisationer att minska sitt koldioxidavtryck?
4. Varför tror du att bara omkring 15 % av människorna (konsumenterna) anser att skogarna växer i Europa, medan resten antingen inte vet eller uppfattar att skogarna minskar till ytan – och vad kan vi göra för att förändra dessa missuppfattningar?